Is de organisatie waarin je werkt een organisatie die altijd in beweging is? Heb je als leidinggevende bijvoorbeeld te maken met een veranderproces, of een nieuw team? Of wil je als werknemer graag weten wat je eigen positie is in zo’n proces? In de cursus Verandermanagement leer je in drie groepsbijeenkomsten hoe je vanuit verschillende invalshoeken kunt kijken naar veranderingen in een organisatie.
Tijdens de cursus vertaal je de kennis die je opdoet meteen naar de praktijk van je eigen organisatie. Je krijgt nieuwe inzichten en ziet gaandeweg dat er veel meer verandermogelijkheden zijn dan je bij de start van de cursus voor ogen had.
Leer verandertrajecten te laten slagen
In de praktijk blijkt het moeilijk om verandertrajecten succesvol te laten zijn. Slechts in 10 tot 30% van de gevallen lukt dat. Als reden voor het mislukken van een verandertraject wordt vaak naar voren gebracht dat het om mensen gaat. Door het volgen van de cursus verandermanagement neemt de kans op succes toe. Je leert om vanuit hele verschillende perspectieven naar veranderen te kijken. Je krijgt inzicht in de dynamiek van veranderprocessen en leert hoe je daar adequaat op kunt inspelen. In de cursus wordt de theorie bovendien nadrukkelijk gecombineerd met situaties uit de praktijk van je eigen organisatie.
Drie bijeenkomsten
De cursus bestaat uit drie bijeenkomsten. Voor alle deelnemers geldt dat ze in de eigen organisatie met een verandertraject te maken hebben of krijgen. Bijvoorbeeld, omdat je:
- leiding gaat geven aan een compleet nieuw team en je graag wilt weten hoe je een goede samenwerking bevordert.
- je in een groot verandertraject zit en op zoek bent naar je eigen positie daarin.
- je met het management meedenkt over een nog te starten verandertraject en je dat graag goed wilt aanpakken.
1e bijeenkomst (17 april 2018)
De eerste bijeenkomst bestaat uit de volgende diverse thema’s:
- Een introductie om elkaar beter te leren kennen.
- Verkenning van de prisma en de hoofdperspectieven waarmee we gaan werken.
- Het verschil tussen een systemische en een ontwerpbenadering van veranderingen.
- En het Kotter 8-step model.
2e bijeenkomst (15 mei 2018)
De tweede bijeenkomst bestaat ook uit verschillende thema’s:
- Een analytisch perspectief op veranderen en
- Een creërend perspectief op veranderen.
3e bijeenkomst (12 juni 2018)
De derde bijeenkomst bestaat uit verschillende thema’s:
- Theory U
- ORganisatiedynamica
Voor wie is deze cursus geschikt?
De cursus is bedoeld voor managers uit het midden- en hogerkader:
- die betrokken zijn bij veranderprocessen of daar geïnteresseerd in zijn
- met een HBO/WO werk- en denkniveau
- met minimaal drie jaar werkervaring
UM certificaat
Na voltooiing van de opleiding ontvangt u een certificaat van Maastricht University School of Business and Economics.
Kosten
Deelnemers betalen € 1995,00 (BTW niet verschuldigd). Dit is inclusief lesmateriaal en catering.
Aanmelden
Geïnteresseerd? Meld je dan nu aan!
Locatie
De cursus wordt gegeven aan de Maastricht University School of Business and Economics, Tongersestraat 53, 6211 LM Maastricht
Geef een reactie