Verrassende combinaties

 

Een kenmerk van creativiteit is combineren. We verrassen doordat we combineren. Zowel door onze aanpak die je volledig betrekt/ pakt, als de inhoud waarin we inzichten van verschillende disciplines verbinden.

‘Aan zet’ spel

Combinatie Gaming/ speltheorie en organisatie-ontwikkeling, ontwikkeld met Bart van Linder, Actor Adviseurs.

Zelfsturing en zelfsturende teams zijn ‘hot’, maar de ondersteuning bij het ‘zelf leren sturen’ is vaak onvoldoende. Dit spel biedt teams en organisaties in hun ontwikkeling naar zelfsturing een concrete ondersteuning.

Waarom een spel?

Een spel is in principe zelf organiserend en daarom kiezen we voor deze vorm. Voor zover wij weten is dit het eerste en tot nu toe enige spel rondom zelf sturing.

Aan Z

Als alles verandert

Combinatie academische kennis en praktische ervaring in leiderschap en veranderkunde met de wijsheid van de clown. Ontwikkeld met Laurence Quetel, Cown Inside.

Veranderen zelf mogelijk maken

Bij veranderen zijn we vaak ver van de ander en het doel af.

Hoe overbrug je die afstand?

In deze veranderwerkwoorden zit de sleutel voor vragen die u bezig houden, zoals…..

• hoe verbind ik mijzelf en anderen met de visie?
• hoe houd ik mijn energie op peil?
• hoe laat ik andere collegae groeien/ uitblinken?

en nog veel meer vragen. Vul maar aan …..

De veranderwerkwoorden geven het gereedschap (competenties) van de contactclown weer. De wijsheid van de clown past dus juist bij veranderprocessen, én brengt ook nog plezier en humor in het proces. Dat is het goud van de alchemist.

Leiderschap in een veranderende omgeving

In een situatie waarin veel verandert, zoals bijvoorbeeld je team, je fysieke omgeving, je rol als leidinggevende en je rol naar de klant, interne processen, helpt het als je vanuit nieuwsgierigheid steeds opnieuw onderzoekt en ontdekt wat er mogelijk is. Je verwonderen…

Vanuit verbinding met de medewerkers de controle losser te laten en bewuster te kiezen wanneer je regie moet nemen en wanneer niet.

Verwonderen, verbinden, controle losser laten en spelen met regie: exact de vaardigheden waarin de contact-clown expert is. Wij gebruiken dan ook de wijsheid van de contact-clown en zijn clownstechnieken om deze vaardigheden en houding te versterken bij leidinggevenden.

Interactietraining

Combinatie van communicatie- en karate. In samenwerking met Mike Brouwer, Zinstance

Doorbreek uw standaard reactiepatroon. En creëer hierdoor nieuwe mogelijkheden. In situaties waarin tegengestelde belangen spelen of waarin u zich aangevallen voelt. Herken individuele en team patronen.

Dit bereikt u tijdens een ca. drie uur durende interactie training, die zo effectief is omdat u de nieuwe reacties zowel fysiek als verbaal traint.

De training is gebouwd op drie pijlers: de verbale reactiepatronen van Cuvelier, de principes uit de Japanse vechtkunst en Arbinger Institute materiaal.

Stap voor stap leert u een aantal basisprincipes uit het Wado Karate en manieren waarin u uw reactie op een fysieke aanval kunt variëren. Denk bijvoorbeeld aan blokken, volgen, uit de lijn bewegen, incasseren, de aanval voor zijn, etc. Deze variaties zet u direct om in nieuw communicatief gedrag.

Adviseren voor interne adviseurs

Combinatie van inzichten uit communicatie, strategie-ontwikkeling, veranderkunde en coaching. In samenwerking met Pim Horio.

Voor interne adviseurs is rolflexibiliteit tussen coach- consultant- en exportrol  essentieel om als business partner waarde te kunnen toevoegen voor de interne klant en de organisatie. Dit klinkt eenvoudig, maar is uitdagend (zie ook blog ‘Millimeterwerk’). De vaardigheid die je hiervoor moet inzetten zijn luisteren op diverse niveaus, open/krachtige vragen stellen vanuit diverse perspectieven en samenvattingen geven ter verheldering en controle begrip voor beide partijen. De zogeheten LSD (luisteren, samenvatten, doorvragen) voor gevorderden, zou je kunnen zeggen. En waar gewenst schakelen tussen de communicatieniveaus: inhoud, procedure, relatie, emotie en doel. In deze training werken we aan deze vaardigheden én aan de persoonlijke triggers waardoor je opeens je keuze en je vaardigheid kwijt lijkt te zijn.

Waarderen van verschillen

Combinatie van psychologie, coachdiscipline, interculturele communicatie en diverse werkvormen. In samenwerking met Marcel Herwegh, Radiance Coaching

Van ‘help, hoe krijg ik de neuzen dezelfde kant op’, naar ‘Yes, we nemen betere, en beter geïnformeerde besluiten’. Het lijkt zo vanzelfsprekend en gemakkelijk om het verschil in inzicht, werkwijze, doel van een ander te waarderen en mee te nemen in je menings- en besluitvorming. Niets is minder waar. Onze menselijke geest is geprogrammeerd om ‘het andere’ te wantrouwen en ieder van ons heeft vele psychologische ‘biases’ die onze waarneming verstoren. In deze training werkt u zowel aan het waarderen van verschillen – in uzelf, de ander, een team – als het besef dat menselijkheid ons verbindt, en dus de ingang is naar werken en leven met de ander.

Verbeeldende intervisie

Combinatie van intervisiemethodiek met theater- en opstellingstechnieken

Deze methode hebben we ontwikkeld omdat uitbeelden en uitspelen van een situatie in de ruimte en vrij associëren en verbeelden van oplossingsrichtingen in woord en gebaar groot effect hebben op de bewustwording: wat is er eigenlijk aan de hand en wat is aan verandering/ verbetering mogelijk.

Tegelijkertijd werkt een team of groep intervisieleden bijna ongemerkt aan een aantal belangrijke samenwerkings- en leervaardigheden: in het moment zijn, luisteren naar de ander en accepteren van zijn of haar inbreng, ja zeggen tegen veranderingen,  fouten durven maken, vertrouwen, grenzen verleggen, flexibel kunnen schakelen. Plezier maken!