De impact van leiders vergroten
Executive coaching
Keuze creëren
‘Een mens is een vat vol tegenstrijdigheden’ wordt wel eens verzucht. Vanuit een ander perspectief bekeken, betekent deze zin echter ook: een mens is een vat vol mogelijkheden.
Dat is de kern van ons mens- en leiderschapsbeeld. Ben op je gemak met je ‘rommelige zelf’ oftewel: inclusief naar hoofd-hart-lichaam en al die verschillende manieren van zijn en doen van jezelf. Daarin is vaak veel meer mogelijk dan we aannemen.
Hiermee creëer je keuze om steeds opnieuw weer vanuit verbinding samen met collegae te realiseren wat belangrijk is voor jou en je bedrijf en klanten:
- resultaten behalen;
- continu verbeteren;
- leren;
- innoveren;
- regie nemen;
- plezier.
Interactie en Relatie
Leven, werken, leiden of managen, doe je niet alleen. Dat doe je in interactie met anderen. Hoe je effectiever in je interactie kunt zijn en je relaties kunt versterken, zijn coachvragen waar we veel mee werken. (Op basis van ORSC coachingmethodiek, http://www.crrglobal.com/orsc.html en de filosofie van het Arbinger Institute, https://arbinger.com)
Leiderschap training
Waarderen van verschillen
Van ‘help, hoe krijg ik de neuzen dezelfde kant op’, naar ‘Yes, we nemen betere, en beter geïnformeerde besluiten’. Het lijkt zo vanzelfsprekend en gemakkelijk om het verschil in inzicht, werkwijze, doel van een ander te waarderen en mee te nemen in je menings- en besluitvorming. Niets is minder waar. Onze menselijke geest is geprogrammeerd om ‘het andere’ te wantrouwen en ieder van ons heeft vele psychologische ‘biases’ die onze waarneming verstoren. In deze training werkt u zowel aan het waarderen van verschillen – in uzelf, de ander, een team – als het besef dat menselijkheid ons verbindt. Deze menselijkheid is de ingang naar werken en leven met de ander.
Flexibel leiderschap
De meeste mensen associëren leiding geven met visievorming, de richting aangeven, de horizon schetsen en op die manier mensen meenemen. ‘Volgen’ wordt vaak niet gezien als leiding geven, terwijl u ook daarmee mooie resultaten realiseert, zoals meer eigenaarschap en autonomie, of ‘empowerment’. In deze training onderzoekt u vijf verschillende vormen van leiderschap waarmee u ‘op elk moment kunt doen wat nodig is voor uw omgeving’: ons uitgangspunt voor leiderschap.
De leider als coach
Coachende vaardigheden zoals open vragen stellen zodat de ander zelf de oplossing vindt, specifieke waardering uitspreken, de ander helpen te reflecteren op gedrag en impact zijn basisvaardigheden voor een leidinggevende. Klinkt makkelijk, maar kan best lastig zijn.
Bovendien heeft u nog meer nodig, zoals luisteren naar wat niet gezegd wordt, waarnemen van veranderingen in energie, houding, bewustzijn van wat er gebeurt in de interactie met uw medewerker tijdens het gesprek.
Want coachen als leidinggevende gaat eigenlijk over het voeren van echte betekenisvolle gesprekken, waar ruimte is voor wat echt belangrijk is voor de ander.
En dat terwijl u ook nog resultaten te halen heeft….
Dit is precies het spanningsveld dat we opzoeken in deze training rondom genoemde coachvaardigheden.
De alchemist: De wijsheid van de contact-clown voor leiders
Alles is constant in beweging, verandert. Hoe leidt je jezelf, anderen in deze veranderingen? In deze training werkt u op een verrassende manier met de veranderwerkwoorden: verwonderen, verbinden, verbeelden, vertrouwen en verrijken.
Die zijn namelijk ook het gereedschap van de contactclown (zoals een clini-clown). De wijsheid van de clown past dus juist bij veranderprocessen, én brengt ook nog plezier en humor in het proces. Dat is het goud van de alchemist.
In dit trainingsprogramma betreedt u het pad van de alchemist.
De alchemist die een visie heeft, elke situatie transformeert, energie kanaliseert en oproept, van niets iets maakt en altijd opnieuw begint.