Met aandacht verrijk je elk moment, elke relatie, elke persoon. Wat onstaat dan? Besef van mogelijkheden, versterking van vaardigheden, verdiepte relaties, (zelf)vertrouwen, nieuwe ideeën, visies en resultaten….
Een paar voorbeelden van ons werk
Een schoolmeisje
Begeleiding (pro deo) op persoonlijke titel van een schoolmeisje met een niet NL moedertaal geeft haar zelfvertrouwen, zelfstandigheid en energie om door te zetten, zodat ze daadwerkelijk op haar capaciteitsniveau de middelbare school doet. (In plaats van een niveau lager omdat Nederlands niet haar moedertaal is.)
Basisschool
De visie-ontwikkeldag leidde tot een gedeelde heldere en uitdagende slogan die leidend is voor het dagelijks handelen van de leerkrachten en de besluitvorming van het schoolteam.
Team onderzoekslaboratorium
Teamcoachtraject leverde inzicht in ieders behoeften en ontwikkelpunten, hoe het team elkaar kon ondersteunen en samenwerken, binding en energie en een duidelijk beeld van de positie van het team naar de diverse opdrachtgevers in de organisatie. ‘De organisatie’ ging meer rekening houden met het team. De teamcoaching had een duurzame impact, die een jaar later nog doorwerkte.
Maatschap IT consultancy bedrijf
Tijdens een intensieve teamontwikkeldag zijn de volgende stappen helder geworden: een partner nam afscheid, de andere partners investeerden op inspirerende en betrokken samenwerking zodat nieuwe projecten binnen hun bereik kwamen.
VMBO / MBO onderwijsinstellingen
Een visie-ontwikkeldag met bestuurders van deze instellingen was de start voor een verdergaande samenwerking en toekomstvisie op beroepsonderwijs in de regio.
Universiteit Maastricht
Middels een universiteit breed world café is de richting verkend voor het strategisch plan 2011-2014.
Woningvereniging
Het ontworpen en begeleide co-creatieproces met stakeholders (zorginstellingen, bewoners, gemeente, aannemers) heeft een nieuwe, gezamenlijk gedragen, visie en beleid opgeleverd.
Uitvoeringsorganisatie van een pensioenfonds
Door diverse interventies (langlopende programma’s, teamcoaching, sparsessies en individuele coaching) nemen medewerkers verspreid in de organisatie weloverwogen en samen met anderen actie om datgene te verbeteren en te veranderen wat zij belangrijk vinden.
Internationaal Telecombedrijf
Teamleiders zijn middels coaching leiding gaan geven vanuit connectie mét aandacht voor het resultaat.
Universiteit Maastricht Executive MBA
Het Leadership Development traject dat M Smits samen met J Slijkhuis en U Glunk ontwikkeld en gerealiseerd heeft voor de Maastricht MBA bleek hét onderscheidende kenmerk te zijn voor de positionering en groei van dit MBA.
EuroMBA
Heldere basisstructuur en programma voor het goed functioneren van de cursusteams, goede communicatie en samenwerking tussen board en deelnemers MBA, ontwikkeling en realisatie van internationaal communicatiebeleid voor o.a. werving deelnemers, continue stroom van didactische, inhoudelijke en organisatorische verbeteringen in het programma.