Alison Ledgerwoord heeft onderzocht hoezeer we binnen een ‘verlieskader’ blijven denken zodra we daartoe uitgenodigd zijn. Wat maakt dat mensen zo moeilijk verlies kunnen herkaderen naar ‘winst’, terwijl het wel gemakkelijk is ‘winst’ te herkaderen naar verlies? Als we eenmaal denken dat het glas halfleeg is, dan blijft het halfleeg…. Het kost heel wat meer […]
Archief voor 2017
Het mis hebben….
Kathryn Schulz legt haarfijn uit hoezeer en waarom we ons best doen om te maar het gevoel te hebben ‘gelijk te hebben’.
Sensing collectivism
Today, June 1, it’s ‘Children’s day’ in China, a day of festivities for all the children here. Our client, Acewill Technologies, on behalf of whom we (Hotel Management School Maastricht) are giving an executive course in leadership and gastronomy for the Food and Beverage Sector in Beijing this week, organised a surprise for the participants to […]
Er is….
‘Nee, dat is niet wat ik gezegd heb’, reageert een cursist fel naar de cursusleidster van de Deep Democracy methode. ’Vertel me dan hoe het wel is, dan geef ik het weer terug in een samenvatting en luister dan goed of het klopt wat ik zeg.’ Dit herhaalde zich twee keer totdat de deelnemer zonder […]
De tolerantiespier
‘Respect’ antwoordt een van de studenten tijdens de onderwijsgroep ‘Horizons in Hospitality’ van de Hotelschool Maastricht op mijn vraag wat voor hen belangrijk is in hun samenwerking. ‘En wat betekent dat dan voor jou’, vraag ik? ‘Luisteren naar elkaar, elkaar aanvullen’, maar ook ‘ieder van ons kan gelijk hebben’ reageren een paar anderen. Ik voeg […]
Millimeterwerk
Bij een training adviesvaardigheden voor een een IT stafafdeling van een groot concern, staan de deelnemers vooral voor de uitdaging om naast de expertrol ook de consultantrol (1) in te zetten. De verleiding van de expertrol is echter groot. We kunnen dan namelijk beroep doen op ons eigen bekende kennisframe, waardoor we ons competent voelen […]
Je lichaam weet het al…
‘Ik wil dat me dit nooit meer gebeurt’. Een coachee vertelt over haar arbeidsconflict met een nieuwe bestuurder dat resulteerde in haar vertrek. ‘Wat is dan ‘dit’ ?’, vraag ik. ‘Dat me dit overkomt, dat hij niet te vertrouwen bleek.’ Getriggerd door haar woordgebruik: “overkomt” vraag ik haar terug te gaan naar haar allereerste contact […]
Hou het simpel als het simpel kan
Komt een jonge man bij de coach …. ‘Ik mis iets in mijn leven….’. Komt nog een jonge man bij de coach ‘Zoveel stress….’ Twee thema’s die op het eerste gezicht niets met elkaar te maken hebben. Bij het afpellen vallen wat zaken op. Natuurlijk, de overtuigingen die in de weg zitten, zoals ‘ik moet altijd […]